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El Principio Ágil de Oro
Me ha encantado este post en InfoQ sobre la Sinceridad en un ecosistema Ágil. Cuándo uno aprende e implementa frameworks como Scrum se da cuenta que existen principios sin los cuales esa “agilidad” de la que se habla al inicio simplemente es imposible de darse. Muchos coinciden en que los valores que se deben de cultivar en un equipo ágil son los siguientes: 1. Sinceridad De entre todos estos, el Principio de Oro según el artículo ( y con el cual concuerdo) es la Sinceridad. Esta claro que desde un punto de vista de causalidad, estos valores no están desconectados, se podría decir que sin sinceridad, no hay transparencia y que el coraje sólo se da cuando uno defiende una causa la cual cree justa y completamente clara, y el respeto real y duradero sólo se puede dar entre personas sinceras de corazón. Entonces, la falta de sinceridad es un impedimento contra el que ningún Scrum Master puede luchar a la par, se trata de algo tan básico que si no está ahí, pues ¿Para que empezar? Día a día batallo con esto, me considero un ser que no sólo busca la sinceridad y la franqueza sino que cuando veo que me encuentro en una situación que no está precisamente clara, me incomoda y termina molestandome y haciendo que me levante y pregunte de forma clara qué está pasando. Ya me he ganado más de un enemigo por esto. Pero bueno, definitivamente era alguien a quien no le gustaba que se aclare alguna situación. A modo de conclusión, creo que Ágil es un gran todo que se compone de filosofía, metodologías y por úlitmo técnicas, y creo también que el orden en el que las menciono es real, es decir, partimos de la filosofía como base, para sobre ello hablar de metodologías, y sobre ella hablar de técnicas. Así que si no contamos con la filosofía, pues ya sabemos cuán sólida es la base de lo que queremos edificar.
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