Hace una semanas andaba escuchando a un especialista en CMMI (tiene certificaciones en CMMI for Development, for Services, etc, etc) un tipo muy metido en el tema desde hace unos 20 años y que vive (muy bien) de sus consultorias y auditorias SCAMPI.

Hablaba de cómo Agile y CMMI sí pueden co-existir (para mi también) y en el calor de la charla contó una anecdota que vivió hace unos años en el mismo SEI dando un examen, la historia dice así:

“Estaba dando el último examen para ser auditor en CMMI for Software, y una de las últimas preguntas era esta:

Si le pidieran que verificara el cumplimiento de las normas CMMI en un proyecto de software, y al visitarlo observa que se trata de un grupo de personas mayores de edad que trabajan en el garage de una casa, algo “Hippies” que dicen usar algo como: “Extreme Programming”. y que para monitorear y realizar el seguimiento de sus actividades usan una serie de post-its con columnas de estado: “Pendiente, En curso y Terminado” en una pizarra.

Responda Ud. ¿Consideraría esta herramienta como una herramienta válida de monitoreo y seguimiento del avance del proyecto para CMMI?

La respuesta era, SÍ.

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