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¿CMMI 6? – La Real Madurez Organizacional

Ando investigando cada vez más sobre CMMI y sus niveles de madurez, en otro post comentaré e intentaré sustentar el porqué (desde hace poco para serles sincero) considero que esa conclusión que a la letra dice que CMMI es lo opuesto a Agile responde más a un tema de desconocimiento que una real discordia entre ambos conceptos.

En este post hablaré sobre un concepto simple y al mismo tiempo díficil de conseguir:
La Real Madurez Organizacional

Para hacerlo sencillo, una organización es realmente madura cuando responde de forma óptima a cualquier tipo de contexto que le solicite el cliente.Si hablamos de software (por ejemplo), desde mi punto de vista, una empresa con un alto nivel de madurez puede…

Tomar un proyecto de 5 millones de dólares con actores como el estado o algún ente regulador, en donde el control y el seguimiento a través de métricas se hace crítico así como el llevar un flujo documentario de alta calidad. (¿CMMI for Development? ¿RUP?)

Y al mismo tiempo tener éxito en un proyecto de 10 mil dólares donde sólo tendrá a un cliente mediano con un personal de su área de sistemas asignado a fiscalizar el proyecto. (¿Agile?,¿XP?,¿Scrum?)

No podemos hablar de una madurez real si nuestra organización no sabe adaptarse a la tipología del proyecto, si aún andamos con ese antiguo pensamiento que dice: “Defino mi procedimiento, lo estandarizo, lo automatizo y nunca más lo cambio”.

Una empresa realmente madura encuentra el equilibrio (su equilibrio) entre la definición de procesos (estandarización) y la adaptabilidad al contexto. Es decir, Los clásicos extremos: predictibilidad y adaptabilidad.

Tenemos que desterrar esa idea que “estandarizar” siempre es bueno. Y esa otra (algo nueva) de que libertad total de adaptación es la solución a todo. Lo único que siempre es bueno  para tu organización, tu proyecto y para tí es lo: UTIL.

¿Qué es lo útil para tu organización? ¿Qué realmente es útil para tu proyecto?…pues…lee sobre CMMI, ISO, PMI, SCRUM, XP, Lean, BSC,  etc…luego “escoge”…luego “experimenta”…luego vuelve a “escoger”…usa (para variar) tu sentido común…y lo sabrás.

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1 comment to ¿CMMI 6? – La Real Madurez Organizacional

  • Carolina

    Hola Raúl lei tu comentario sobre CMMI y me parecio muy interesante tu punto de vista, estoy buscando información sobre las desventajas o las debilidades del modelo de CMMI para un debate que debemos hacer en la facultad, yo integro el grupo en contra del modelo y a estas alturas me ha sido muy complicado encontrar información sobre el tema muchos post a la hora de que lo han puesto en practica cambian sus opiniones a que CMMI trae mas beneficios que desventajas. Como no he tenido la oportunidad de participar en la implementacion del modelo apreciaria mucho si vos me podes dar algunas pautas o solo tu opinion de porque algunas empresas no lo eligen
    Muchas Gracias!

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